Στο πλαίσιο της εισήγησης αυτής εξετάζουμε τον επιχειρηματικό σχεδιασμό και το επιχειρηματικό σχέδιο ως μέσο άσκησης της επιχειρηματικής δραστηριότητας και ειδικότερα ως διαδικασία λήψης αποφάσεων που αφορούν τις μελλοντικές δραστηριότητες μιας υπό δημιουργία ή υφιστάμενης επιχείρησης ή οργανισμού. Το θέμα αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό στη σύγχρονη Κοινωνία της Πληροφορίας και στη μετάβαση προς τη Κοινωνία της Γνώση διότι μεταβάλλονται ταχέως η αγορά, ο ανταγωνισμός και η τεχνολογία και, κατά συνέπεια, οι επιχειρήσεις πρέπει να προετοιμάζονται για την αντιμετώπιση των αλλαγών αυτών. Επίσης στο πλαίσιο της εισήγησης αυτής, αναλύουμε τους βασικούς παράγοντες για τους οποίους ο επιχειρηματικός σχεδιασμός και το επιχειρηματικό σχέδιο θεωρούνται καταλυτικής σημασίας για την μακροχρόνια επιτυχία μια επιχείρησης, περιγράφουμε τις βασικές μεθόδους για την διαμόρφωση της επιχειρησιακής στρατηγικής και των ποιοτικών και ποσοτικών επιχειρηματικών στόχων (ανάλυση SWOT, ανάλυση αλυσίδας αξίας, break-even point, ανάλυση ευαισθησίας, τοποθέτηση της επιχείρησης στην αγορά, αξιολόγηση ανταγωνιστικής θέσης και ελκυστικότητας της αγοράς, κλπ) και παρουσιάζουμε τη δομή και το περιεχόμενο ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Επίσης, στο πλαίσιο της εισήγησης αυτής, παρουσιάζουμε τις δυνατότητες που προσφέρονται στην εκπόνηση του επιχειρηματικού σχεδίου με τη βοήθεια του ηλεκτρονικού υπολογιστή και την αξιοποίηση του διαδικτύου (internet) και περιγράφουμε ένα παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για την επίτευξη δημόσια επιχορήγησης από μία επιχείρηση στο πλαίσιο του Γ’ Κοινοτικού Πλαισίου Στήριξης. Η εισήγηση κλείνει με την διατύπωση συμπερασματικών προτάσεων που αφορούν στην σημασία που έχει ο επιχειρηματικός σχεδιασμός και επιχειρηματικό σχέδιο ως κύρια διαδικασία λήψης αποφάσεων για τις ελληνικές επιχειρήσεις και ιδιαίτερα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, προκειμένου να αποκτήσουν τις απαιτούμενες ικανότητες και δημιουργήσουν τις προϋποθέσεις επιτυχίας στο πλαίσιο της Κοινωνίας της Πληροφορίας και της Γνώσης, σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Το επιχειρηματικό σχέδιο εξυπηρετεί στόχους όπως η διαμόρφωση επιχειρηματικών στόχων, η παροχή καθοδήγησης για την επιχειρησιακή στρατηγική και την επίτευξη των στόχων, η διαμόρφωση ενός πλαισίου ποιοτικών και ποσοτικών μετρήσεων και δεικτών των επιχειρηματικών αποτελεσμάτων, η παροχή ενός βασικού εργαλείου για την οργάνωση και διοίκηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, η παροχή ενός μέσου για την αξιολόγηση των δυνάμεων και των αδυναμιών της επιχείρησης και ο εντοπισμός βιώσιμων εναλλακτικών επιχειρηματικών στρατηγικών.