Η εισήγηση αυτή πραγματεύεται το θέμα της χρήσης ποσοτικών μεθόδων, στα πλαίσια τιον “μεθόδων'' που εφαρμόζονται από τις επιχειρήσεις για την αντιμετώπιση του σύγχρονου φαινόμενου της “ιστορικής πρόκλησης" γενικής προσαρμογής στο “νέο τοπίο επιχειρηματικού περιβάλλοντος και στις τεχνολογίες που αλλάζουν συνεχώς. ΙΙρόκειται για ουσιαστική αναβάθμιση των ποσοτικών μεθόδων, σε σχέση με την πραγματολογική αναπροσέγγιση, στα πλαίσια εναρμόνισης με τις σύγχρονες συνθήκες, απαιτήσεις και ανάγκες. Η εξ αυτού του λόγου αναζωπύρωση του ενδιαφέροντος επεκτείνεται σε ερευνητικό επίπεδο και σε επίπεδο εφαρμογής και καλύπτει το σχεδιασμό. το συντονισμό και τον έλεγχο των επιχειρηματικών επιδόσεων. Η μέθοδος και η τεχνολογία ανάγονται σε βασικά στοιχεία επιλογής και δίνουν την ταυτότητα της σύγχρονης προβληματικής του “Μάνατζμεντ Αλλαγής" (change management), με σύγχρονες παραλλαγές την I Ιροηγμένη Διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Advanced Supply Chain Management: ASCM) και την ταχύτατη επέκταση εφαρμογής από τις αρχές της δεκαετίας του 1990. της “Μεθόδου του Επιχειρηματικού Ανασχεδιασμού" (Business Re-engineering Method) ή Σχεδιασμού των Επιχειρηματικών Διαδικασιών (Business Process Re-engineering), με χρήση σύγχρονης τεχνολογίας της Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Supply Chain. Logistics). Αποσαφηνίζεται πρώτον ότι η νέα ιστορική δυναμική δεν είναι τυχαία και δεύτερον ότι η “μέθοδος" έχει αναχθεί σε σύνθετο εργαλείο αξιοποίησης της σύγχρονης τεχνολογίας μέσω συστημάτων και σχεδιασμού, με κεντρικό ρόλο των ποσοτικών μεθόδιον για μέτρηση και εργαλείο τιον τεχνικών εκτιμήσεων για αναλυτικούς και προβλεπτικούς σκοπούς και για έλεγχο και αξιολόγηση των επιδόσεων, σε βραχυ-μεσο και μακρο-πρόθεσμο χρονικό ορίζοντα. Η ανάλυση του ρόλου των ποσοτικών μεθόδων στα σύγχρονα πλαίσια του “νέου τοπίου επιχειρηματικού περιβάλλοντος" που είναι εξωγενές και μη αναστρέψιμο και των τεχνολογιών που αλλάζουν ταχέως, έχει σκοπό να συμβάλει στην ευρύτερη αντίληψη τιον “νέων δεδομένων" και στη διάχυση της γνώσης, η οποία σε συνάρτηση με την ευρύτερη συνεργασία, δημιουργούν πολλαπλασιαστικά “συνεργικά αποτελέσματα" σε συλλογικό επίπεδο επιχειρήσεων, οργανισμών, εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, κλπ. Δίνεται πράγματι εξαιρετική σημασία στη “μέθοδο" που χρειάζεται η αξιολογική εφαρμογή των ποσοτικών μεθόδων ως θέμα επιλογής, που εμπίπτει στο ευρύτερο θεματικό πεδίο της “Μεθοδολογίας". Καθοριστικό κριτήριο επιλογής είναι οι πραγματικές συνθήκες της κάθε επιχείρησης ή φορέα, στο επίπεδο του οποίου θα σχεδιαστεί και θα υλοποιηθεί η προσαρμογή, με αξιοποίηση της διαθέσιμης τεχνογνωσίας και με κατάλληλο συντονισμό της τεχνολογίας και του ανθρώπινου δυναμικού, η αξιοποίηση του οποίου αποτελεί κοινωνική αποστολή τιον ανωτάτων πνευματικών ιδρυμάτων και του εκπαιδευτικού συστήματος. Η παρουσίαση της ταυτότητας και των συστατικών στοιχείων της μεθόδου επιχειρηματικής προσαρμογής γίνεται με επικέντρωση στις μεθόδους του επιχειρηματικού ανασχεδιασμού και της εφοδιαστικής αλυσίδας, αν και η θεμελίωση των γενικών χαρακτηριστικών έχουν εφαρμογή και σε άλλες μεθόδους επιχειρηματικής προσαρμογής.