Εισαγωγή: Κάθε νοσηλευτικό ίδρυµα, αποτελεί οικονοµικό οργανισµό: χρησιµοποιεί εισροές για να παράγει εκροές. ∆υστυχώς, ο περιορισµός πόρων ισχύει και για τους υγειονοµικούς σχηµατισµούς. Το 2006, ο οργανισµός λειτουργίας του Γενικού Νοσοκοµείου Τρικάλων (ΓΝΤ) τροποποιήθηκε, επιφέροντας σηµαντική αύξηση κλινών (320) µε ταυτόχρονη µετεγκατάσταση σε νέες, κατά πολύ µεγαλύτερες, κτιριακές εγκαταστάσεις. Σκοπός: Αξιολόγηση αποτελεσµάτων και οικονοµικών επιπτώσεων που η τροποποίηση του οργανισµού έχει επι- φέρει στην λειτουργία και το παραγόµενο αποτέλεσµα του νοσοκοµείου. Υλικό και µέθοδος: από το πληροφοριακό σύστηµα του ΓΝΤ, αντλήθηκαν δεδοµένα λειτουργίας για το χρονικό διά- στηµα 2005-2009. Πέραν αυτών µελετώνται και οικονοµικά στοιχεία (ισολογισµοί). Χρησιµοποιήθηκε το Excel 2003. Αποτελέσµατα: Καταγράφεται αύξηση κλινών, µέσης διάρκειας νοσηλείας, ηµερών νοσηλείας, διαστήµατος εναλλαγής. Ταυτόχρονα αυξήθηκαν οι εντός κλινικών νοσηλευθέντες και µειώθηκαν οι εντός των µονάδων νοσηλευθέντες. Αξιοσηµείωτη σταθερότητα παρουσιάζει ο αριθµός εξεταζόµενων σε ΤΕΠ, τακτικά ιατρεία και το σύνολο νοσηλευθέντων. Μειώθηκε ο ρυθµός εισροής. Στα οικονοµικά στοιχεία διαπιστώνεται αύξηση εσόδων, απαιτήσεων, εξόδων, υποχρεώσεων. ∆ιπλασιάστηκαν οι αναλώσεις και αυξήθηκε ο αριθµός προσωπικού. Η µισθοδοσία ισούται περίπου µε το διπλάσιο των εσόδων από παροχή υπηρεσιών. Συµπεράσµατα: Η αύξηση εισροών δεν έχει επιφέρει αντίστοιχη ποσοστιαία αύξηση εκροών. Υφίστανται κλινικές που δεν έχουν αναπτυχθεί ακόµη. Συνάγεται πλεονασµός κλινών, µε έναν αριθµό 240 να ανταποκρίνεται ικανοποιητικά στις ανάγκες του νοµού. Στα θετικά συγκαταλέγονται οι νεόδµητες εγκαταστάσεις.