Leadership effectiveness

dc.contributor.author	Σαχινίδης, Αλέξανδρος Γ.	el
dc.contributor.author	Κούτρας, Γεράσιμος	el
dc.date.accessioned	2015-01-30T20:49:33Z
dc.date.available	2015-01-30T20:49:33Z
dc.date.issued	2015-01-30
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11400/5198
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ηνωμένες Πολιτείες	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/	*
dc.subject	Ηγεσία
dc.subject	Δημόσια Διοίκηση
dc.subject	Κίνητρο
dc.subject	Δήμος Αθηναίων
dc.subject	Leadership
dc.subject	Public Management
dc.subject	Motivation
dc.subject	Athens Municipality
dc.title	Leadership effectiveness	en
heal.type	conferenceItem
heal.secondaryTitle	the case of Athens municipality	en
heal.generalDescription	ISSN Σειράς Πρακτικών: 1791 – 8499	el
heal.generalDescription	Proceedings Series: 1791 - 8499	en
heal.classification	Administration
heal.classification	Leadership--Congresses
heal.classification	Διοίκηση και οργάνωση
heal.classification	Ηγεσία
heal.classificationURI	http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2002007910
heal.classificationURI	http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2008106868
heal.classificationURI	N/A-Διοίκηση και οργάνωση
heal.classificationURI	N/A-Ηγεσία
heal.contributorName	Φράγκος, Χρήστος Κ. (1949-) (επιμ.)	el
heal.language	el
heal.language	en
heal.access	campus
heal.recordProvider	Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας. Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων. Κατεύθυνση Διοίκησης Επιχειρήσεων.	el
heal.publicationDate	2009-05
heal.bibliographicCitation	Akrivos, C. and Koutras, G. (2009). Leadership effectiveness. the case of athens municipality. In Proceedings of the 2nd International Conference: Quantitative and qualitative methodologies in the economic and administrative sciences. Athens, 25th to 27th May 2009. Athens: TEI of Athens. pp. 14-18.	en
heal.abstract	During the last decades there is an emerging issue concerning the effectiveness of bureaucracy at the public sector organizations in the context of the continuous changes of the business environment. The cornerstones of the contemporary management science such as ERP, DSS, TQM, Reengineering, MbO, Transformational Leadership, Total Civil Satisfaction etc, are a challenge for the public sector. At the same time the pressure for effective and efficient local government, bring in question the traditional management of the public sector. In this paper we examine the leadership characteristics and style followed by the managers at the Municipality of Athens and its implications on employee’s satisfaction and performance. The basic research questions of the research are related to the role of leadership in a governmental organization and especially: a) how a leader can inspire and motivate employees in a bureaucratic environment, b) which is the appropriate leadership style to increase effectiveness and performance of public servants. An updated literature review was conducted additionally to the legal and administrative framework of the Athens Municipality. The final results of this research support the basic hypothesis and raise the prominence of leadership as a prerequisite of organizational survival in the contemporary continuous changing environment. Some of the emerging leadership characteristics are the team builder, the positive discipline, the commitment to the vision, the change agent with trust and justice.	en
heal.abstract	Τις τελευταίες δεκαετίες λαμβάνει χώρα ένας έντονος προβληματισμός σχετικά με την ικανότητα της γραφειοκρατικής δομής να προσαρμοστεί στο ασταθές και ταραγμένο περιβάλλον που διαμορφώνουν οι σύγχρονες οικονομικές, κοινωνικές και πολιτικές εξελίξεις. Η ανάδυση καινοτόμων μεθόδων και τεχνικών μάνατζμεντ του ιδιωτικού τομέα (ΕRΡ, DSS, Διοίκηση Ολικής Ποιότητας, Ηγεσία, ΜbΟ, Αναδιοργάνωση Διαδικασιών, Στρατηγικό Μάνατζμεντ, Ολική Ικανοποίηση του Πολίτη) αποτελούν πρόκληση για μία πιο αποδοτική, αποτελεσματική και ενεργή τοπική αυτοδιοίκηση ενώ παράλληλα αμφισβητούν τις παραδοσιακές μεθόδους διοίκησης του δημοσίου τομέα. Στην παρούσα εργασία διερευνάται εάν τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και στιλ ηγεσίας που εφαρμόζεται στο Δήμο Αθηναίων οδηγούν τους εργαζόμενους σε υψηλή απόδοση και αποτελεσματικότητα. Τα βασικά ερωτήματα που χρησιμοποιήθηκαν για τη διερεύνηση της παραπάνω υποθέσεως συνδέονται με το ρόλο του ηγέτη στο πλαίσιο του Δήμου Αθηναίων. Συγκεκριμένα: α) πως ο ηγέτης μπορεί να εμπνεύσει και να παρακινήσει τους εργαζόμενους σε ένα γραφειοκρατικό περιβάλλον, β) ποιο είναι το κατάλληλο στιλ ηγεσίας για την αύξηση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των δημοσίων υπαλλήλων. Για τη θεωρητική τεκμηρίωση της παρούσας έρευνας έγινε ανασκόπηση της βιβλιογραφίας και χρησιμοποιήθηκε το ισχύον νομικό πλαίσιο και κυρίως το διοικητικό δίκαιο που καθορίζει της σχέσεις των υπαλλήλων στο Δήμο Αθηναίων.	el
heal.publisher	Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας	el
heal.publisher	TEI of Athens	en
heal.fullTextAvailability	true
heal.conferenceName	2nd International Conference: Quantitative and Qualitative Methodologies in the Economic and Administrative Sciences	en
heal.conferenceName	2ο Διεθνές Συνέδριο: Ποσοτικά και Ποιοτικά Μεθοδολογικά Πρότυπα στις Οικονομικές και Διοικητικές Επιστήμες	el
heal.conferenceItemType	full paper