Οργανωσιακή κουλτούρα του αντικαρκινικού νοσοκομείου Άγιοι Ανάργυροι

dc.contributor.author	Στάθη, Χρυσούλα	el
dc.date.accessioned	2015-02-21T18:28:40Z
dc.date.available	2015-02-21T18:28:40Z
dc.date.issued	2015-02-21
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11400/6675
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ηνωμένες Πολιτείες	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/	*
dc.subject	Corporate culture
dc.subject	Οργανωσιακή κουλτούρα
dc.subject	Μοντέλο ανταγωνιστικών αξιών
dc.subject	Νοσοκομείο Άγιοι Ανάργυροι
dc.subject	Competitive values model
dc.subject	Hospital Agioi Anargiroi
dc.title	Οργανωσιακή κουλτούρα του αντικαρκινικού νοσοκομείου Άγιοι Ανάργυροι	el
heal.type	bachelorThesis
heal.classification	Business management
heal.classification	Hospitals
heal.classification	Διοίκηση επιχειρήσεων
heal.classification	Νοσοκομεία
heal.classificationURI	http://skos.um.es/unescothes/C00483
heal.classificationURI	http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh00006198
heal.classificationURI	N/A-Διοίκηση επιχειρήσεων
heal.classificationURI	N/A-Νοσοκομεία
heal.keywordURI	http://zbw.eu/stw/descriptor/12108-6
heal.language	el
heal.language	en
heal.access	campus
heal.recordProvider	Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας. Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας. Τμήμα Διοίκησης Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας.	el
heal.publicationDate	2012-04
heal.bibliographicCitation	Στάθη, Χ.(2012).Οργανωσιακή κουλτούρα του αντικαρκινικού νοσοκομείου Άγιοι Ανάργυροι.Πτυχιακή.Αθήνα:Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας	el
heal.abstract	Στο σύγχρονο ανταγωνιστικό και συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, η «οργανωσιακή κουλτούρα» αποτελεί μια κρίσιμη παράμετρο της ανάπτυξης και εξέλιξης των οργανισμών παροχής υπηρεσιών υγείας. Η παρούσα εργασία, αναφέρεται αφενός στην ανάδειξη της έννοιας και της σημασίας της και αφετέρου στην ποσοτική καταγραφή της υφιστάμενης και διερεύνηση της επιθυμητής κουλτούρας του Ογκολογικού Νοσοκομείου «Άγιοι Ανάργυροι». Στα πλαίσια αυτά, πραγματοποιήθηκε αναζήτηση στοιχείων για το εν λόγω θέμα, μέσα από την ελληνική και διεθνή βιβλιογραφία με σκοπό την ανάδειξη των συμπερασμάτων και διεξήχθη ταυτόχρονα έρευνα στον χώρο του Νοσοκομείου με την χρήση του Μοντέλου Ανταγωνιστικών Αξιών των Cameron & Guinn(2006). Τα αποτελέσματα της εργασίας έδειξαν πως, η προσωπικότητα της κοινωνικής οργάνωσης διαμορφώνεται από μια σειρά χαρακτηριστικών, που την διαφοροποιούν ωστόσο από άλλες και δημιουργούν διαφορετικούς τύπους οργανωτικών δομών. Επίσης, σημαντική αναδείχθηκε, η γνώση των χαρακτηριστικών του ατόμου στην διαμόρφωση της συμπεριφοράς του μέσα στις κοινωνικές οργανώσεις και στην κατανόηση αυτής από τους μάνατζερς, στα πλαίσια άσκησης της αποτελεσματικής διοίκησης. Ωστόσο, η αποτελεσματικότητα της οργάνωσης, εμφανίστηκε ότι εξασφαλίζεται μέσα από την ανάπτυξη της οργανωσιακής κουλτούρας και η επιτυχία της μέσα από την αλλαγή αυτής. Επιπρόσθετα, εμφανίστηκε το εν λόγω Νοσοκομείο να διέπεται απο μια σύνθετη κουλτούρα με την επικράτηση του τύπου των ανθρωπίνων πόρων, ενώ κρίθηκε αναγκαία η ανάπτυξη της κουλτούρας του τύπου της Καινοτομίας και της Αγοράς για την αντιμετώπιση των πολύπλοκων διαδικασιών φροντίδας υγείας.	el
heal.abstract	In today’s competitive and changing environment, “organizational culture” is a critical parameter in the development and evolution of healthcare organizations. The present essay deals on one hand with the promotion of the concept and the importance of “organizational culture” and on the other hand with the quantitative recording of the existing, together with research of the desired “culture” in the Oncologic Hospital “Agioi Anargiroi”. In this context, data research on the above mentioned subject was conducted through greek and foreign bibliography, in order to reach proper conclusions, as well as field research in the Hospital, with implementation of the Competitive Values Model of Cameron & Guinn (2006). The results of the essay show, that social organization is formed by a series of characteristics that differentiate this form from others and create different types of organizational structures. Additionally, the importance of knowing a person’s characteristics was also highlighted, mainly in regard to the shaping of one’s behavior inside social organizations and to the understanding of the behavior from managers in the context of effective management. However, it is shown that the organization effectiveness is ensured through developing the “organizational culture” and its success lies in the change of culture. Moreover, the above mentioned Hospital is characterized by a complex culture with the dominating feature, that of human resources, whereas it is necessary to develop the Innovation and Market culture, in order to deal with complex healthcare procedures.	en
heal.advisorName	Γούλα, Ασπασία	el
heal.committeeMemberName	[χ.ό.]	el
heal.academicPublisher	Τμήμα Διοίκησης Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας.	el
heal.academicPublisherID	teiath
heal.numberOfPages	152 σελ.
heal.fullTextAvailability	false